昇進候補者の評価は、もう1段階上ならもっと能力を発揮できる人物かどうか

Leadership

私は、「半々ルール」で昇進候補者の評価をおこなう。まず、半分は実績をベースに判断する。能力を証明する実績がなければならないということだが、これはいわば、ゲームの参加料金みたいなものだ。もう半分は、長年にわたる経験でつちかった半ば直感的な力で、もう１段階上ならもっと能力を発揮できる人物であるか否かを判断する。
『リーダーを目指す人の心得』　P.91