日本ほど外国からあらゆることを吸収して独自な文化を維持している国は他にない。もちろん、その文化は絶えず変化して進化している。文化、アイデンティティは、時代によって変わっていく多様なものなのだ。・・・ 日本社会の美しさ、強さの一つに、一五〇〇…

日本でアイデンティティ論が盛んなのは、主に三つの理由からだと思う。一つは、日本人論のように日本の特異性を論じるのが大好きな国民であるということだ。多くの日本人が思うほど日本はユニークな国ではない。政治制度にしても経済システムにしても、西欧…

日本人がアイデンティティを気にするのは、外国人から見ると奇異に感じる。アメリカ人がアイデンティティを考えるのは理解できる。世界の隅々から違った宗教を持って、いろんな人種が集まってアメリカという国を構成しているため、アイデンティティが混乱す…

アメリカのような非タテ社会の場合、謙虚な態度は誤解されやすい。「私は一人では何もできませんが・・・」と前置きすれば、それだけで駄目になる。ヒエラルキーがはっきりしない社会構造では、相手を「社長」とか「部長」と呼ばないで、ミスターあるいはフ…

九〇年代に入って、日本の政治システムは、他の国より後れるようになったのではなく、激変した日本社会に追いつかなくなっていた。私が「日本の政治は後れている」と発言したのは、日本の政治が日本の社会の変化に後れている、ついていけていないという意味…

アメリカでも日本でも、同じ文化で育った夫婦の離婚率が高いことを思うと、夫婦喧嘩になったとき、「ヤッパリ文化が違うから」と文化を悪者にして、仲直りできるという便利さが国際結婚にはある。 『政治と秋刀魚』 〜第三章 P.134〜

これは笑い話だが、とても重要な教訓がここに潜んでいる。違う国の人間の行動が意外であるとき、その行動を文化で説明する危険性のことだ。「日本人はどうしてそういうことをするのか？」と聞かれて、「それは日本の文化だからだ」と言うのは説明にならない…

最近、面白い現象が現れている。女性の頭脳流出は日本企業からの流出であって、必ずしも日本社会からの流出ではないことだ。日本の会社を辞め、アメリカに留学し、現地の会社に雇われた女性が、その外資系企業の仕事で日本に戻ってくるケースがたくさんある…

問題が起きたとき、解決策の手持ちが多ければ、「解決の糸口」程度は見つけることができます。 いきなり解決しなくても、その日のうちに解決に向けた小さな一歩を踏み出せるかどうかが、成功するかどうかの分かれ目です。 なぜなら、「即やる」というのは、…

「上限を決める」とは「将来を律する」という姿勢で、買い物や整理整頓に限らず、人生全般に必要なことです。ビジネスにおいても、なんとなく増殖していく仕事を減らしていかないと、継続して成果をあげることはできません。 『ラクをしないと成果は出ない』…

独立するとなったとき、取引先が一社しかないなら、時期尚早です。 いくら大口でも、「この会社と切れたら自分はアウト」という状況はフリーランサーにとって危険すぎます。いすの脚は最低限三本ないとグラグラしますが、フリーの場合、一社との関係が突然切…

問題を先延ばしにする人が、解決能力が極端に低いとは限りません。「トラブルはその日のうちに解決しよう」といったスケジュール管理の尺度をもっていないのが敗因です。 独立したければ、「『いつまで』を明確にして問題を解決する習慣をつけたほうが省エネ…

仕事の量は、完成のために与えられた時間を全て満たすまで膨張する どんな仕事も、三時間あると思えば三時間かかってしまうし、逆に一時間しかなければ、追い込まれて何とかするのが人間です。 『ラクをしないと成果は出ない』 〜P.97 第4章 撃退編〜

メールの受信トレイをその日のうちにすべて処理済にするのは面倒くさいですが、放置すればもっと面倒くさいことになります。 要は比較の問題。やるかやらないか、どっちがラクかといったら、メール処理はその日のうちにやったほうが、明らかに、100パーセン…