再生は「言い訳」との戦い

Management

再生は、実は「言い訳」との戦いなのだ。部分改革を順次展開するというアプローチは、この言い訳をわざわざつくってやるようなものである。財務面で毎年たくさん利益を出し続けろという一方で、事業面では営業のやり方を大変革しろといわれれば、誰だってそれができない「言い訳」を一〇〇個ぐらい思いつけるものだ。
『会社は頭から腐る』　〜第4章　産業再生の修羅場からの臨床報告　P.118,119〜